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    Balance

    7. Dezember 2025 / No Comments
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    Berufliche Stabilität beruht auf drei neurobiologischen Systemen: visuelle Orientierung, vestibuläre Stabilität und propriozeptive Selbstwahrnehmung. Diese Elemente helfen, den Herausforderungen der Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen und die innere Balance zu wahren. Coaching spielt eine entscheidende Rolle, um diese Fähigkeiten zu entwickeln und langfristigen Erfolg zu sichern.

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    In einer zunehmend komplexen Welt suchen Menschen und Organisationen nach Stabilität, was oft zu ungesunden Kontrollmechanismen wie Micromanagement, Perfektionismus, Hustle Tracking und Hyper-Organisation führt. Coaching kann helfen, diese Muster zu erkennen und gesunde Strategien zu entwickeln, um Unsicherheit zu bewältigen, ohne in übermäßige Kontrolle zu verfallen.

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    Die Angst vor Jobverlust entsteht aus einem komplexen Zusammenspiel von Unsicherheiten wie Automatisierung, Outsourcing und wirtschaftlichen Schwankungen. Systemisches Coaching bietet effektive Lösungen, indem es die zugrunde liegenden Beziehungen und Muster betrachtet. Durch konkrete Interventionen und Methoden können Ängste zu Handlungsmöglichkeiten transformiert werden, um die Resilienz in Organisationen zu stärken.

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    26. März 2025 / No Comments

    Ein Symptom für verborgene Probleme Ein Beispiel aus der Praxis Ein Unternehmen führt eine neue Software zur Projektverwaltung ein. Die alte Lösung war über Jahre hinweg gewachsen, und die Teams hatten sich an bestimmte Abläufe gewöhnt. Die neue Software soll Prozesse standardisieren und effizienter machen. Doch einige Teammitglieder empfinden die neue Lösung als umständlich und entwickeln alternative Wege, um ihre Arbeit zu erledigen. Sie führen wieder Excel-Tabellen ein, kommunizieren an der Software vorbei per E-Mail oder nutzen inoffizielle Kanäle für Abstimmungen. Was auf den ersten Blick wie pragmatisches Handeln aussieht, ist in Wahrheit ein Zeichen für ein tiefer liegendes Problem: Die Veränderung wurde nicht ausreichend begleitet, und die Bedürfnisse der…

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