-
Kontrolle im Kontrollverlust
In einer zunehmend komplexen Welt suchen Menschen und Organisationen nach Stabilität, was oft zu ungesunden Kontrollmechanismen wie Micromanagement, Perfektionismus, Hustle Tracking und Hyper-Organisation führt. Coaching kann helfen, diese Muster zu erkennen und gesunde Strategien zu entwickeln, um Unsicherheit zu bewältigen, ohne in übermäßige Kontrolle zu verfallen.
-
Wandel zwischen den Fronten
Coaching spielt eine entscheidende Rolle im Veränderungsprozess von Organisationen, indem es eine Plattform schafft, um Spannungen zwischen Management und Mitarbeitenden sichtbar zu machen. Es fördert Verständnis und Vertrauen, indem es den Beteiligten hilft, ihre inneren Konflikte zu reflektieren und Kommunikation effektiv zu gestalten, was letztlich zu erfolgreichen Veränderungen führt.
-
Schattensysteme und Schattenstrukturen
Schattenstrukturen sind informelle Netzwerke, die in Organisationen existieren und oft effektiver sind als offizielle Prozesse. Sie entstehen durch Komplexität, Informationsasymmetrien und zwischenmenschliche Beziehungen. Während sie Flexibilität bieten können, bringen sie auch Intransparenz mit sich. Um Organisationen zu verstehen, ist es wichtig, diese unsichtbaren Dynamiken zu erkennen.







