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Quiet Quitting, Loud Quitting
Steigende Fehltage in Organisationen deuten auf tiefere Probleme hin, die oft aus Über- und Unterbelastung resultieren. Quiet Quitting und Loud Quitting sind Reaktionen auf diese Ungleichgewichte, nicht individuelle Mängel. Unternehmen sollten Ursachen analysieren und an Sinn und Verantwortung arbeiten, um langfristige Motivation zu fördern und Fluktuationen zu reduzieren.
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Ein Fest für Transformation
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Balance
Berufliche Stabilität beruht auf drei neurobiologischen Systemen: visuelle Orientierung, vestibuläre Stabilität und propriozeptive Selbstwahrnehmung. Diese Elemente helfen, den Herausforderungen der Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen und die innere Balance zu wahren. Coaching spielt eine entscheidende Rolle, um diese Fähigkeiten zu entwickeln und langfristigen Erfolg zu sichern.
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Der zersprungene Spiegel
In einem modernen Märchen wird von einem Glas- und Betonhauses erzählt, dessen einmal makelloser Spiegel zerbrochene Fragmente zeigt, symbolisierend die verlorene Seele seiner Bewohner. Anstatt die Schuld zu suchen, ermutigt ein neuerer Besucher dazu, in die Risse zu blicken, Geschichten zu teilen und eine verbindende Gemeinschaft zu schaffen. So findet das Haus wieder zu sich selbst.
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Veränderung und Neubeginn
Mehr Auswahl – weniger Zeit
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Bequemlichkeit hat ihren Preis
Haltung beeinflusst unser Umfeld entscheidend. Bequemlichkeit untergräbt Gemeinschaft und Lebendigkeit, da wir uns zunehmend isolieren. Ein bewusster Umgang mit uns selbst und anderen ist unerlässlich für Veränderungen. Echte Transformation beginnt im Individuum durch Präsenz und Verantwortung. Systeme reagieren auf Verhalten, und wir müssen aktiv gestalten, um Kultur und Begegnung zu fördern.
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Wandel zwischen den Fronten
Coaching spielt eine entscheidende Rolle im Veränderungsprozess von Organisationen, indem es eine Plattform schafft, um Spannungen zwischen Management und Mitarbeitenden sichtbar zu machen. Es fördert Verständnis und Vertrauen, indem es den Beteiligten hilft, ihre inneren Konflikte zu reflektieren und Kommunikation effektiv zu gestalten, was letztlich zu erfolgreichen Veränderungen führt.
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Der digitale Schein
In der digitalen Welt geht's oft nur um Zahlen – Follower, Likes, Erfolg. Viele kaufen sich Sichtbarkeit, um dazuzugehören, weil das echte Ich nicht genug Aufmerksamkeit bringt. So wird Täuschung zur Norm, während Authentizität als Luxus gilt. Das System belohnt das Lauteste, nicht das Wahrste. Echtheit braucht mehr Wertschätzung!
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Angst vor Jobverlust
Besprechungskultur
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Schattensysteme und Schattenstrukturen
Schattenstrukturen sind informelle Netzwerke, die in Organisationen existieren und oft effektiver sind als offizielle Prozesse. Sie entstehen durch Komplexität, Informationsasymmetrien und zwischenmenschliche Beziehungen. Während sie Flexibilität bieten können, bringen sie auch Intransparenz mit sich. Um Organisationen zu verstehen, ist es wichtig, diese unsichtbaren Dynamiken zu erkennen.
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Die Macht der Präsenz
